圖片取自網路
以現今 2023 年來看，迪士尼的發展並不好，尤其在 COVID-19 疫情發生之後停止的股利配發，一直都還沒有恢復。但還是不能否認本書作者 Robert Iger 在就任迪士尼 CEO 期間，的確創造此公司一段輝煌的歷史（不過他也於 2022 年重新回鍋擔任執行長）。
不懈地追求完美
這本書的內容當然是從作者踏入職場生涯的開始說起，我印象最深刻的是他說自己在 ABC 電視台體育部門(ABC Sports)工作時，他的上司 Roone Arledge 是如何操練他們的。
Roone 是個將「不創新就等死」奉為圭臬的人，而且是個不斷追求完美的完美主義者，做事巨細靡遺到注重每一個小細節。他常常會在節目播出前撕毁整個程序表，要求團隊全部重做，即使全班人馬都要一直熬夜到天亮也在所不惜。
偏偏這正是我無法忍受的！我認為事情一定是邊做邊修正，怎麼可能到了緊要關頭，才發現結果不如人意，要百分之百的全部推翻再重來？那之前所耗費的心血和時間不都白費了？換作是我，早就不幹了！（難怪我成不了CEO，哈！）但 Robert Iger 熬過來了，而且他認為這是領導的一項特質—就是不懈地追求完美。
領導者沒有悲觀的權利
本書中還有一個部分我印象也很深刻，就是作者認為領導者沒有悲觀的權利。
他認為他前任 CEO Michael Eisner， 就是一位生性悲觀的人。在當年，迪士尼一系列動畫票房失敗、 ABC 電視台收視率下滑、與 Pixar 的 CEO —Steven Jobs 有合作上的矛盾，還遇上 911 事件，在在讓 Michael 背負極大壓力，心理產生憂慮，不但散佈負面情緒給屬下，還使得公司瀰漫著一股無望和沮喪的氛圍。
但作者堅信，身為領導者，不該將悲觀意念散播給周圍的人，因為這會重創士氣，耗損員工的精力和靈感。他還認為，尤其是在困難時期，被領導的人需要對領導者專注於重要事物的能力有信心，就算事與願違，也不要傳達那種一切都完了的感覺，因為沒有人願意跟隨一個悲觀的人。
認輸之前必須盡一切可能
作者在提議收購 Pixar 的過程中，想當然耳的遇到很多難題。包括 Steven Jobs 的意願、兩家公司的文化如何相容、董事會是否贊成、投資人是否買單、要花費多少金額、合併後的效益評估⋯⋯等等。
即使周圍有些人不看好，他還是憑著自己的樂觀直覺及願意解決困難的心態，一路地披荊斬棘、往前衝去。
像我長大之後，就不相信「努力一定會有收穫」這句鬼話，反而是「不努力絕對不會有收穫」這句話更能說服我。
面對未知或困境，如果已盡洪荒之力去處理，即使結局未如己意，也能欣慰且無憾地告訴自己打過一場美好的仗。
這就是作者面對萬千挑戰的態度—認輸之前必須盡一切可能。
猜你喜歡：
沒有留言:
張貼留言