 |
| 圖片取自網路 |
這部在 2022 年上映的影片，是在別人的推薦之下才知道的。畢竟，很多人都說， Spotify 是年輕人會用的玩意兒，而我早過了那個階段啦！😂 所以對於這個串流媒體的發展史沒什麼興趣了解。
But，有人建議可琢磨戲劇當中的談判技巧，因此我還是將之追完了。
不同位置有不同視角
這部劇集是虛構了 Spotify 這一個瑞典誕生的串流媒體的創業過程，而且每一集的視角由公司內部不同人的觀點來看。
不但寫實，也讓身為觀眾的我更明白了解，每個人坐在不同的位置上，對事情的觀點就不同。
譬如法務人員就要不斷地告訴老闆，音樂版權相當重要，如果不具有合法性，就準備被告到死。同時提醒高層，若公司不能盈利，一昧地一廂情願供消費者免費使用，終究有樹倒猢猻散的一天。
隨時要有下談判桌的準備
劇中印象深刻的是，美國巨星 Taylor Swift 拒絕 Spotify 的上架，要求談判。
當時 Spotify 的金主 Martin Lorentzon 是吃了秤砣鐵了心，在談判桌上顯示強硬的一面。但我私心認為，他只是一開始強勢，之後應該還是有談判的空間。只可惜，創辦人 Daniel Ek 沒有站在同一艘船上，打破了互相信任的規矩，才造成日後他的悔恨。
這應該就是談判課上很重要的一個原則：不要害怕下談判桌。只要有這個心理準備，就比較容易拿到自己想要的東西。
跳脫窠臼，成就完美
我一直認為，創業真的是件勞心勞力的事，不但要創造出令市場眼睛一亮的產品或功能，還得小心後有追兵，公司上下一刻也不能鬆懈。
就像在劇中的技術長，在老闆的嚴苛要求下，終於將不可能轉化成完美的作品；法務人員也在一心追求企業盈利的趨使下，想出了播放清單這一種可讓消費者付費買單的商業模式。
只有跳脫窠臼才能成就完美，但問題是，如何創造出別人還沒擁有的產品或功能，還真得是神級之人才做得到的事吧！😂
猜你喜歡：
沒有留言:
張貼留言